中学校「荒れ」克服10の戦略
本丸は授業改革にあった!
なぜ荒れた中学校は変われたのか。その秘密は授業改革にあった!一過性の改革にならず、落ちついた状態を持続させる観点からも、学校改革は授業改革を本丸としなくてはなりません。取組を踏まえた「荒れ」克服のための学校経営を10の視点からまとめました。
なぜ荒れた中学校は変われたのか。その秘密は授業改革にあった!一過性の改革にならず、落ちついた状態を持続させる観点からも、学校改革は授業改革を本丸としなくてはなりません。取組を踏まえた「荒れ」克服のための学校経営を10の視点からまとめました。【学校経営/学校改革/中学校管理職対象】
★目次より★
●自校の強みを活かす
1 強みを活かす経営への発想転換
2 自校のSWOT分析と強みを活かす経営への意識変革
3 「経営品質」の考え方に学び、保護者や教員の満足度を高める
4 成功事例を仕組みにして、学校文化として定着させる
5 学校のよさを積極的にアピールする
●教員のベクトルをあわせる
1 PDCAサイクルの確立
2 学校評価を活かした目標・計画の策定
3 教職員の人事評価育成システムを活用した人材育成
●わかる授業づくりに取り組む
1 授業のユニバーサルデザイン化への意識改革
2 道徳の授業づくり
3 「気づき」を大切にした特別支援教育の推進
●授業力アップのための校内研修の改善
1 「目標と評価の一体化」で授業の構想力を磨く
2 若手教員の研修「たけのこ会」
3 ICT機器の活用
4 研究仮説「正しく評価すれば子どもは伸びる」の検証と改善
●生徒のコミュニケーション力を育てる
1 「総合的な学習の時間」での「総合表現」の取組
2 演劇ワークショップで広がることばの世界
●互いを高め合う学級づくり
1 Q‐Uを学級づくりに取り入れる
2 Q‐Uを活用した研究の経緯
3 ルールとリレーションの確立を目指した実践
●生徒が誇れる学校づくり
1 生徒会活動の活性化
2 「明日につながる連絡帳」の活用
3 無言清掃、立腰教育
4 部活動集会
5 ナビゲーションシートの活用
6 歳時記を意識した校内の装飾
●教員の満足度を上げる
1 教員からの提案を実現する
2 教員のやる気につながる業務改善のあり方
●保護者・地域との連携を深める
1 東中ファミリーサポーターズの活動
2 地域活性隊の活動
●小学校との連携を深める
1 教職員の交流
2 小学校への出前授業交流
3 児童生徒の行事交流
★目次より★
●自校の強みを活かす
1 強みを活かす経営への発想転換
2 自校のSWOT分析と強みを活かす経営への意識変革
3 「経営品質」の考え方に学び、保護者や教員の満足度を高める
4 成功事例を仕組みにして、学校文化として定着させる
5 学校のよさを積極的にアピールする
●教員のベクトルをあわせる
1 PDCAサイクルの確立
2 学校評価を活かした目標・計画の策定
3 教職員の人事評価育成システムを活用した人材育成
●わかる授業づくりに取り組む
1 授業のユニバーサルデザイン化への意識改革
2 道徳の授業づくり
3 「気づき」を大切にした特別支援教育の推進
●授業力アップのための校内研修の改善
1 「目標と評価の一体化」で授業の構想力を磨く
2 若手教員の研修「たけのこ会」
3 ICT機器の活用
4 研究仮説「正しく評価すれば子どもは伸びる」の検証と改善
●生徒のコミュニケーション力を育てる
1 「総合的な学習の時間」での「総合表現」の取組
2 演劇ワークショップで広がることばの世界
●互いを高め合う学級づくり
1 Q‐Uを学級づくりに取り入れる
2 Q‐Uを活用した研究の経緯
3 ルールとリレーションの確立を目指した実践
●生徒が誇れる学校づくり
1 生徒会活動の活性化
2 「明日につながる連絡帳」の活用
3 無言清掃、立腰教育
4 部活動集会
5 ナビゲーションシートの活用
6 歳時記を意識した校内の装飾
●教員の満足度を上げる
1 教員からの提案を実現する
2 教員のやる気につながる業務改善のあり方
●保護者・地域との連携を深める
1 東中ファミリーサポーターズの活動
2 地域活性隊の活動
●小学校との連携を深める
1 教職員の交流
2 小学校への出前授業交流
3 児童生徒の行事交流
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